Le juste équilibre entre le patrimoine immobilier des SCPI et les besoins des locataires est aujourd'hui un axe clé de création de valeur. Consciente de ces défis, PERIAL Asset Management renforce son système d'analyse et fait appel à l'expertise développée par la start-up RQR.
RQR, un outil numérique pour les gestionnaires d'actifs
La solution proposée par RQR consiste à analyser précisément les impacts des actions de gestion d'actifs en termes de loyer et de valeur d'un actif immobilier, notamment lors de la réalisation de travaux ; elle devient en cela un atout majeur dans l'aide à la décision et à la planification des équipes de gestion de fortune.
RQR a développé une méthodologie robuste qui permet d'attribuer une notation absolue et relative (par rapport à l'indice de référence local) d'un actif immobilier sur la base de plus de 150 critères.
« Nous avons été séduits par la capacité à optimiser les trajectoires de création de valeur grâce à un outil visant à concilier un rendement financier optimisé et un impact. Cela s'inscrit pleinement dans la stratégie d'investissement et de gestion responsables de PERIAL AM, qui intègre tous les critères ESG à chaque étape clé du cycle de vie d'un actif. Le RQR propose un cadre méthodologique opérationnel qui permet d'intégrer concrètement les facteurs de développement durable dans les décisions d'investissement. »
Anne-Claire Barberi, directrice de la RSE et de l'innovation.
Une étape marquée vers la transformation de ses actifs immobiliers
Contrairement aux sociétés immobilières, les sociétés de gestion immobilière ne peuvent réaliser des travaux d'agrandissement ou de reconstruction que pendant une courte période et de manière supervisée. Les SCPI ne peuvent effectuer des travaux de restructuration que jusqu'à 15 % des actifs sous gestion par an dans le but de conserver les actifs réévalués dans le fonds.
« Depuis notre création en 2016, RQR s'efforce d'évaluer le plus précisément possible les actifs immobiliers pour le compte des investisseurs. Notre mission : révéler la qualité des bâtiments pour le bénéfice de tous : investisseurs, utilisateurs, territoires mais aussi in fine des épargnants des fonds concernés. Nous sommes très fiers de pouvoir soutenir une société de gestion qui figure parmi les leaders de l'investissement responsable. L'équipe de PERIAL AM a immédiatement compris l'intérêt d'introduire une approche quantitative dans sa stratégie de gestion d'actifs pour les opérations de redéveloppement. »
se réjouit Olivier Mège, président du RQR.
« Cette nouvelle collaboration nous permet de renforcer notre expertise sur des sujets de plus en plus importants du marché. Afin de prendre les meilleures décisions possibles en matière d'allocation de capital et de respect des objectifs RSE que nous nous sommes fixés pour nos activités, nous avons souhaité compléter l'expérience de terrain de nos équipes par l'approche quantitative de la société RQR. »
explique Loïc Hervé, directeur général adjoint de PERIAL AM.
PERIAL AM se rapproche des start-up
Ce rapprochement avec RQR a été favorisé dans le cadre du partenariat initié en 2021 entre le groupe PERIAL et l'écosystème d'innovation de Paris&Co sur le programme Urban Lab visant à accélérer l'intégration de solutions innovantes dans les métiers du Groupe et la société de gestion.
En tant qu'acteur de la transformation pour un immobilier et une épargne responsables, l'intégration de solutions innovantes est aujourd'hui essentielle et fait partie intégrante de la stratégie de gestion de PERIAL Asset Management.
Les investissements passés ne sont pas indicatifs des investissements futurs.
